En un mundo de llaves de torsión y pernos, resulta más importante la relación entre la planificación de mantenimiento de aeronaves y proveedores por el día.
En un pasado no tan lejano estábamos dirigiendo cheque pesado del cliente. En el centro del proyecto nos pedimos para suministrar los bienes fungibles para todo el proyecto. Este fue además el rotables que ya nos estábamos dirigiendo. Ahora, como ustedes saben, nada nunca va totalmente como estaba previsto. Revueltos, destacó y obtuvo el trabajo pero situaciones como ésta hacen que el proceso de planificación primordial para proyectos de control de mantenimiento exitoso avión.
Compras de último minuto y pronóstico pobre pueden ser costosos. Cuesta más dinero y tiempo, ambos son escasos.
La solución a esta locura es el concepto de inventario justo en tiempo (JIT).
JIT es una estrategia de producción donde puede mejorar la línea de fondo de la organización minimizar el inventario en proceso y los costos de transporte.
¿Has pensado sobre el costo total de los residuos en sus estantes porque compraste demasiado material o ahora son obsoletos o caducados?
Inventario justo a tiempo para sus necesidades de consumibles
Materias primas, tales como bienes fungibles y consumibles, son parte integral de sus procesos de mantenimiento, pero pueden ser costosas sentado en la plataforma en no deseados a veces.
O peor aún, no tiene suficientes repuestos disponibles para sus necesidades de mantenimiento.
Luego tiene que procurar sus necesidades prescindibles en una base AOG, aumentando el costo, el estrés y el tiempo que pasa en el proyecto. Ambos escenarios son malos.
Inventario de Just In Time es una estrategia que usted puede desear considerar que la materia prima disponible sólo cuando lo necesite. El material llega y se consume inmediatamente por sus necesidades de mantenimiento. Reducción de inventario y tiempo de procesamiento.
Beneficios de un sistema JIT
Un búfer de inventario puede ser muy reconfortante, pero también es muy costosa. Una vez que comience la celebración expendables exceso en inventario comienzas a bloqueo efectivo innecesariamente. Estos artículos pueden perdidos, dañados u obsoleto en años de almacenamiento innecesario. Ocupan espacio valioso que se podría utilizar más hacia su operación.
Uno de los mayores beneficios del sistema JIT es permitirle llevar bajo inventario. Que reciba el material que necesita, justo a tiempo. No hay que renunciar a grandes inventarios. Consumirla cuando lo necesite, omitiendo el proceso de inventario.
Otro beneficio de un sistema JIT es la reducción de residuos. Si el material va más allá de su fecha de caducidad, corroe o se torna inservible se eleva el costo de material. Mediante la eliminación de residuos se controlar el costo.
Un tercer beneficio clave para el proceso JIT es producción de alta calidad. Puesto que usted se va sólo trata con proveedores quien confías, que entiende sus necesidades y asegúrese de que la calidad es de suma importancia. Esto eliminará piezas rechazadas a través de su proceso de control de calidad y las tasas de consumo más rápidas para su planificación de mantenimiento de aeronaves.
JIT, relaciones con los accionistas y planificación de mantenimiento de aeronaves
La estrategia de inventario justo a tiempo es inútil sin una relación fuerte con su cadena de suministro. Proporciona pronósticos de consumo material y qué esperar de ellos a sus proveedores es crucial para una relación exitosa de JIT. Aprovechando sus proveedores para satisfacer necesidades que podrían costarle millones es un escenario ideal.
Todo este proceso es una evolución del cambio. Al empezar a trabajar con proveedores a través de ustedes se harán mejoras de estrategia JIT y cooperación será más estricta.
Planificación de mantenimiento del avión puede ser costoso pero gasto innecesario es evitable. Con exceso de inventario viene el exceso de costo, así que ¿por qué no recibir mercancías justo a tiempo para el consumo? Pulsando en una relación fuerte con su proveedor usted sabrá qué piezas se necesitan, cuando son necesarias y recibirlos según sea necesario.
Si tienes de controlar los costos de materia prima, una estrategia JIT puede ser exactamente lo que se necesita para su planificación de necesidades de mantenimiento de aeronaves.
P.S. Si le gustaría discutir nuestro programa sólo en tiempo inventario, comuníquese con ventas de hoy.